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经过三期的内审员培训，学员们的质量治理意识获得了显著提高，将所学知识也运用到了实际事情中，展现出了扎实的理论基础和较强的应用能力，并且他们也不绝的提升了自己的综合素质和业务能力，为完善质量治理体系涤讪了坚实的基础。
9月19日，公司组织了一场内审员结业考核，考试内容涵盖了质量治理体系的各个方面，包括审核原则、审核要领、审核技巧等，考核题型也是多样，包括单选题、多选题、填空题、简答题等�？汲∩希г泵侨险娲鹛猓瓜殖隽嗽档睦砺刍『脱辖鞯�学习态度。由此相信他们都能考出自己真实能力和较高的水平。相信在全体员工的配合努力下，公司的质量治理水平将不绝提升，为客户提供越发优质的产品和效劳，实现公司的可连续生长。通过这次内审员培训考试，学员们不但将获得专业的知识和技术，还将获得权威的内审员资格证书。这不可是对个人能力的有力证明，也将为企业的质量治理事情注入新的活力。
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考试结束后，公司高层领导、各部分卖力人以及全体内审员，对内审员三期培训作了总结和汇报，配合回首已往一段时间内公司内部审核事情的结果与缺乏，并对未来的质量治理事情提出了明确的偏向和目标。
汇报事情以事业部为单位，依次上台进行汇报。他们结合自己在审核历程中的实际经历，详细介绍了所审核部分在质量治理方面的执行情况、保存的问题以及相应的革新建议。报告内容富厚详实，数据准确可靠，充分展示了内审员们严谨认真的事情态度和扎实的专业素养。在审核历程中，内审员们发明了一些共性问题，如部分员工对证量治理体系的认识不敷深入、文件纪录的完整性和准确性有待提高、部分之间的相同协调不敷顺畅等。针对这些问题，内审员们提出了一系列切实可行的革新步伐，包括增强培训教育、优化事情流程、建立有效的相同机制等。为了表扬这些优秀团队，公司领导在汇报会上为他们宣布了荣誉证书和奖品，勉励他们再接再厉，在事情中发挥模范带举措用。
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在听取了各团队的汇报后，公司高层领导对内部审核事情给予了高度评价。董事长指出，质量治理是企业生长的生命线，内部审核事情是自我监督、自我完善的重要手段，是公司治理的“显微镜”和“放大镜”，能够实时发明问题、解决问题。并体现，质量治理是企业生长的焦点竞争力之一，客户的需求、问题和疑虑才是我们关注的最焦点之一。通过本次汇报，我们不但发明了问题，更重要的是找到了革新的偏向，这就是本次培训的提升和改变。希望以此为契机，举一反三，不绝完善质量治理体系，提高公司的整体治理水平。同时，董事长还对内审员们提出了更高的期望，希望他们能够不绝学习和掌握新的审核要领和技巧，为公司的质量治理事情做出更大的孝敬。
未来，这些经过培训和考核的内审员们将肩负起公司内部质量治理的重任，以严谨的态度和专业的精神，为公司的生长保驾护航。让我们配合期待他们在事情中的精彩体现，为公司创立越发辉煌的业绩！
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